想法：前1%的產品經理的想法絕不會被當下可用的資源或者市場環境限制住。他們可以抓住大的“破壞性”發展機會，并全力以赴利用好這個優勢發展機會。

溝通：前1%的產品經理的言語讓人無法反駁或者無法忽視。他們能適當地利用數據，在必要時還能發現差異、信仰，由此激起員工前進的動力，想法設法完成任務。

簡單化：前1%的產品經理知道如何只用20%的努力就獲得任務80%的價值。依照經驗，他們一般重復這樣的過程，為產品帶去復合影響力，讓工作簡單化。

優化：前1%的產品經理知道如何合理安排任務順序。他們將簡單的小任務和整體平臺投資合理排序，將任務中可能出現的“前進與后退”安排妥當。

預測與測量：前1%的產品經理能夠在任務還沒有執行之前預測任務所能帶來的最接近的以及最有可能的利益，并且可以利用經驗和比較數據讓利益最大化。當任務上線之后，這些頂級的產品經理能夠計算出任務將帶來的利益，并從中吸取經驗用于以后的產品開發流程優化和預測。

執行力：前1%的產品經理發掘執行力。不達目的誓不罷休，他們認清產品經理這個角色周圍的限制因素。為了完成任務，必要時他們會親自上場，不惜與產品顧問吵翻天。

技術權衡：前1%的產品經理不需要擁有計算機專業學歷，但是他們理解各種不同技術的復雜性，能跟開發人員通力合作作技術權衡。

欣賞設計：前1%的產品經理不必是一個設計師，但是能看到優秀設計的閃光點，能區分什么是“好的設計”和“優秀設計”。

極品文案：前1%的產品經理能夠寫出簡潔的文案知道工作完成。他們知道文章中多出一個字可能會就帶來意想不到的影響。因此他們所寫的文案一定是字字珠璣，多一個字啰嗦，少一個字不成文的極品文案。

各位產品經理，拿起鏡子照一下自己，看看你們達到了嗎?為了產品，沖!