亮閣:軟實力+硬實力,繼續亮閣特色
——專訪佛山市亮閣建材有限公司董事總經理夏杰
2016/07/01來源:美家美戶作者:美家美戶瀏覽:84598
有特色不怕同質化
“13載風雨,專注高端鋁門窗定制——用極致,造就經典?!边@句出現在亮閣官網的口號,深刻、顯眼。旁邊的代言人著名女星劉濤,笑容親切,她今年的亮眼表現,是徹底火了一把?!拔覀兊难酃膺€是不錯的,六年前就選定的代言人選,并且一直堅持?!毕目偘腴_玩笑地說道。到目前為止,2016上半年企業總體情況有大幅上升,行業總體也處于上升的態勢,按照自己的年度計劃一步一腳印,亮閣下半年在渠道開展、產品創新、終端運營、品牌推廣都有一些系列的活動開展。
“亮閣不怕同質化,因為我們有屬于自己的特色?!睂τ谛袠I日益嚴重的同質化問題,夏總并沒有過分擔心。“每個行業都是這樣,發展到一定的程度后產品就會出現同質化的現象。對于我們亮閣這樣一個多年的品牌來講,這個現象并沒有太大威脅,因為我們存在很多與其他品牌差異化的地方,例如我們的產品廣度、企業文化、營銷模式、品牌定位等等都有自己的顯著優勢,也一直在按照既定的規劃在向前發展。”亮閣目前已經擁有臻品店、旗艦店、形象店及專營店四級營業網點超過600家,產品遍布全國400多個城市。
軟硬實力缺一不可
他說,熟悉亮閣品牌的朋友會知道,亮閣無論是產品風格還是銷售模式走的都是原創的路線。從創業開始,亮閣便有屬于自己的產品研發團隊,幾乎所有的產品靠的是自主研發,產品在外觀、結構、實用性能等多方面已獲得了68項國家專利,開發創新是亮閣的一大優勢,是硬實力。而軟實力,是在企業文化、管理模式和營銷方式,走出有亮閣特色的路?!拔覀儎倓偼瓿闪松a模式的調整,在業內較早地實現了定制行業的流水線生產,另外從2003年開始我們每年都在不斷得創新自己的營銷模式,和行業整體的發展模式區別開來,又如2016年把重點精力放在終端和網絡運營,扶持老客戶,按照目標保證每個店的存活率和盈利率,把做得好的店面總結出來的經驗通過各個渠道推廣出去,讓每個店面都有自己的核心競爭力,保持合理的盈利水平?!?/span>
亮閣這么多年的高速發展,夏總覺得離不開陪伴多年的幾代員工。“人才是企業的根本,這是我們一直以來的人才政策。技術型人才以引進為主,管理型人才以培養為主,包括現在管理企業的中高層,特別是中層,有60%以上都是在亮閣打拼十來年的核心團隊,是大家一起造就了亮閣?!弊鳛殚T窗行業弄潮的一員,夏總希望亮閣更大更強;作為企業的管理層,他也希望在亮閣親如家人的員工們能天天開心,在這里實現自己的理想和抱負。
行業正往好方向走
當然,擁有自己網絡推廣部門的亮閣,造就他們的還有品牌影響力。在百度、各大門戶網站、行業專業網站亮閣的身影都不少,去年電子商務的啟動,現已初見成效,得到很多專業門戶網站的好評。
很多人說2015是行業寒冬,接下來是個未知數,夏總有自己的見解?!伴T窗行業我認為前景是明朗的,呈上升勢頭。因為行業格局還沒有形成,大家都還有機會。畢竟這是個它擁有千億級的市場容量。2016年比2015年好做,兩個方面。第一老百姓對品牌的追求越來越高,當地一些小加工廠的產品比較難進入市場,消費轉向佛山的產業基地,所以佛山這邊的企業大部分反映不錯;第二個是整個行業的回暖,市場需求再增大,行業目前的競爭是比較良性的,品牌運營、產品的開發的創新都在往好的方向走,為行業發展鋪下的堅實的道路基礎。”
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